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课程背景
券商正面临财富管理转型的大环境与背景,各大券商都在不遗余力进角逐与比拼,都希望能够在市场中快速转型与转型成功,走上财富管理之路,而各大券商关注的基本围绕有效户、交易份额、产品销售、新增拓客、渠道合作、机构业务拓展、投顾队伍建设、资产配置、中台服务部门建设和新业务开展等各方面展开,而机构业务做为转型中的核心关键点之一,既可以实现资产新增,同时能够带来交易份额的提升,同时实现产品销售收入,实现券商创收与财富管理转型的实现。
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适合对象
券商营业部总经理、副总、机构业务部总监、机构业务部员工、投顾以及从事机构业务的相关工作人员。
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课程安排
时间:2022年8月27-28日
地点:杭州
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课程大纲
前言:
一、券商经纪业务各项业务收入对比
二、券商经纪业务主要五个工作方向
三、营业部工作三个方向
四、券商营业部两个转型方向
第一讲:重点机构业务拓展分享
一、私募业务
二、上市公司业务
三、其他机构业务机会
四、机构业务拓展核心逻辑
第二讲:机构业务团队搭建与管理
一、团队组建
二、团队培养:能力成长模型
三、团队管理
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讲师介绍
沈老师:国际注册培训师、金融理财师,曾任某头部券商营业部总经理。营业部打破传统券商经营模式,以私募业务为主的机构业务为核心,打造机构业务与财富管理业务并进的创新经营模式。二、团队培养:能力成长模型
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