探寻阿里巴巴管理之道与数字化转型

走进标杆·学习标杆

“现代经营企业，就是三分之一时间出去走走，去看看别人家的企业到底是怎么经营的”

---马云

探索企业组织发展与人才发展最佳实践的过程，是最受欢迎和有效的学习形式，也是组织不断改进管理和自我创新的手段之一。标杆管理是一种管理哲学的方法论，企业如果掌握了这种管理思维，不但可以将卓越企业的管理模式为己所用，还可以加速创新。

学习内容

行程安排

课程大纲

《金融数字化转型》

一、前言

二、数字化是大势所趋，加快金融业数字化转型

三、数字化重塑金融业的知与行 

四、从市值变化看公司的竞争力

五、是什么阻碍了我的创新？

《阿里巴巴管理三板斧》

一、懂战略：从战略到战役的分解与执行

二、管理者拿结果：策略执行出结果

三、建团队：团队管理 

四、招聘&解聘

讲师介绍

联系我们：
 

电   话：010-82735088      

网   址：www.caibojr.com