券商高绩效营销团队打造之营销团队管理”开门

       券商在财富管理转型下，每个券商都在致力打造自己的“铁军”队伍，而在这支队伍打造过程中，造就一批合格并优秀的营销团队管理者更是重中之重，不管是从分支机构管理角度，还是从营销团队长管理角度，各大券商都在不遗余力的进行培养与锻造。

       在营销团队管理中，人是关键；不管是哪个层级管理者，有人方成队伍，有队伍方成“军队”.所以人是关键；如何找到合适且足量的人；人来了如何培养；培养后如何创造绩效，是管理者的三大核心事件。

       本课程重点把证券营销团队管理工作所涉要点分段讲解，从“如何做好一个合格营销团队管理者”着手，把管理工作流程精练成“人员招聘”、”培训与辅导”、”日常管理”三个重要部分。

      券商分支机构总经理（副总）、营销总监、营销团队长、总部营销管理岗、营销管理培训岗及从事券商营销团队管理相关人员

       一、有兵才能打仗——如何招聘到合格且足量的营销人员

       二、提升绩效的关键——如何开展有效的培训与辅导

       三、问管理要业绩——券商营销团队管理者如何实现日常管理推动作用

       四、结语

       武老师，从事金融行业多年，券商行业10多年，一直负责营销管理与营销培训，曾就职于中信证券财富管理部；国内头部 A 类 AA 级证券公司之首席培训师、中国证券业协会特约讲师、北京市证券业协会特约讲师、深圳交易所特约讲师等。具有多年金融行业工作经验、十多年培训及顾问经历，每年穿梭全国各省市为证券公司巡回讲学逾八十场次，受训学员数万人，学员培训反馈结果优异， 历年的满意度均高于 98 分，积累大量真实案例，具有丰富实战教学和培训经验。