.转型创新浪潮下的行业挑战与机遇

2018-05-29 才博


一、课程推荐

序号 课题 讲师 课时
1 转型创新浪潮下的行业挑战与机遇 李泓 2天
注:请提前预定老师时间,以免耽误您的课程。
 
二、课程设计:
转型创新浪潮下的行业挑战与机遇
课程对象:
营业部总经理、总监
课程目标:
探讨行业变革带来的挑战和机遇
营业部组织架构应如何转型
路在何方——新政下的经营策略 
如何快速建立标准化的营销管理
多元化经营——业务创新分享
授课时间:
两天(12小时)
                                     课程大纲
第一单元
关于行业转型创新的思考
 制度创新
 产品创新
 组织架构创新
 赢利模式
 
第二单元
证券公司经纪业务组织架构如何转型
 总部-分公司-营业部的职能设计
 总部的核心职能部门有哪些?
 四级营业部的架构搭建(一、二级营业部、门店、驻点)
 营业部的组织结构如何设置
 网点的调研与选址
 网点如何实现盈利
 
第三单元
标准化的营销管理
 人才的招聘与培训
 量化管理
 会议经营
 营销支持
 渠道开发与维护
 
第四单元
新政下的经营策略
 营销与服务的定位
 如何开发和服务投机型客户
 如何开发和服务投资型客户
 如何开发和服务理财型客户
 营销活动的创新
 
第五单元
创新业务的实践分享
 信用业务创新
 市值管理业务
 投行业务创新
 资管产品创新
 代销业务创新
 机构业务创新
 
 
讲师介绍


李老师
 
MBA,具有15年证券营销管理、证券创新业务、业务培训等方面丰富的工作经验。曾任职于国内某大型上市券商总部创新业务部,现为某分公司创新业务部总经理兼某营业部总经理。最近5年以来致力于创新业务的研究、业务推动与业务管理,并参与了大量的创新项目运作,给外部营业部总经理提供培训超过1200人次。

授课风格:
作为一名证券业实战派的培训讲师,理论与实践结合得非常成功。采用案例分析,技巧讲授,互动参与,角色扮演等多元化教学手段与学员开放互动,在与同行分享中积累了大量管理实践、业务开发与培训经验。

曾采购过类似课程的部分券商总部或分公司:
海通证券(1期,学员54人)、齐鲁证券(改名为中泰证券,1期,学员约110人)、渤海证券(1期,学员约100人)、兴业证券(3期,学员约160人)、山西证券(2期,学员约80人)、西南证券(1期,学员78人)、财富证券(2期,学员155人)、浙商证券(3期,学员约180人)、安信证券(1期,学员83人)、华鑫证券(1期,学员60人)、西部证券(2期,学员约150人)、山东省证券业协会(1期,学员264人)、东北证券(9期,学员约450人)、华泰证券(2期,140人)、方正证券(2期110人)、东方证券(2期90人)、国海证券(2期,80人)、中信建投(1期,学员50人)、信达证券(1期60人)、长江证券(2期,学员110人)。此外还有约十场营业部专场。

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