券商分支机构经营管理之业务规划与高效达成

本课程从分支机构年度收尾与规划新的年度计划时，面对年度绩效情况，进行经验总结萃取，发现问题，根据分支机构实际情况与市场现状，如何明确来年业绩规划，并制定可实现与达成的策略、方法与工具。

前言

模块一：分支机构业务规划与落地实施

1、备战——高效业务启动会

2、能战：制定高效并可执行落地的业务行动计划

3、善战：核心业务推动难点与解决策略

4、督战——明确策略、高效推动业务达成

模块二：分支机构业务规划与达成实战技能与方法体系构建

结语

人大工商管理硕士。15 年金融营销队伍赋能工作经验，有市场部、营销管理部、组织培训部、一线管理者轮岗工作经验，深耕财富管理行业人才培养和业务团队辅导工作。管理数字化系统建设工作，分支机构业务推动工作与辅导。

时间：2023年12月7-8日 

地点：武汉


 

电   话：010-89520978     

网   址：www.caibojr.com