券商营销团队打造之营销团队管理开门三件事【

为更好地实现证券行业转型与发展，才博金融智赋管理机构联合行业券商、行业媒体与相关监管机构将在2024年举办管理、展业、投顾等各主题高质量发展系列活动，以参访、交流、主题培训学习相结合的模式，以更好地探讨业务深耕、业务管理与营业部管理，促进券商管理能力与业务能力的提升。

本次活动，将以分支机构营业部管理主题展开交流，并拟邀两到三位优秀同业人员分享业务之法，同时，交流结束后，将安排一天“营销团队打造之营销团队管理“开门”三件事”专项培训，让所有参加活动的人员即可以听取到同业其他优秀同仁的业务之法，又可以精准学习到营业部高效团队管理学习，实现业务转化与营业部高效发展。

【活动时间】：5月23日 14：00-16：30

【活动地点】：郑州某券商营业部

【参加人员】：各分支机构负责人及从事团体管理相关管理者（限额30人）

【活动内容】：

①参会代表签到      

②主持人活动介绍与活动开场致辞      

③行业分享：券商业务展业探索与人才发展（才博金融智赋管理机构）

④券商高质量业务交流分享（拟约相关同业管理者，主题以实际分享为准）

⑤业务互动与交流    

⑥交流总结与合影留念

【培训时间】：5月24日

【培训地点】：郑州

【培训对象】：营业部总经理，副总经理，营销团队长及从事机构团队管理相关人员

【培训大纲】：

营销团队打造之营销团队管理“开门”三件事

一、有兵才能打仗——如何招聘到合格且足量的营销人员

二、提升绩效的关键——如何开展有效地培训与辅导

三、问管理要业绩——券商营销团队管理者如何实现日常管理推动作用

四、结语：团队管理三大基本原则——取自岳家军、戚家军等成功团队的管理原则

【分享师资】：

武老师，从事金融行业多年，券商行业10多年，一直负责营销管理与营销培训，曾就职于中信证券财富管理部；国内头部 A 类 AA 级证券公司之首席培训师、中国证券业协会特约讲师、北京市证券业协会特约讲师、深圳交易所特约讲师等。具有多年金融行业工作经验、十多年培训及顾问经历，每年穿梭全国各省市为证券公司巡回讲学逾八十场次，受训学员数万人，学员培训反馈结果优异， 历年的满意度均高于 98 分,积累大量真实案例，具有丰富实战教学和培训经验。